Dar a los empleados el reconocimiento que se merecen, oportunidades de desarrollo, la oportunidad de tener flexibilidad en cuanto a dónde trabajan y a invertir en su propio bienestar significará que llegarán a un día en la oficina con un sentido del propósito y motivación, lo cual ha demostrado una y otra vez tener un ROI elevado, y un impacto positivo en la empresa.
1. Reconocimiento
Una de las tendencias con mayor crecimiento dentro del compromiso con los empleados es el reconocimiento. Esto va más allá de dar las gracias, va sobre hacer saber a tus empleados que ellos y su trabajo realmente importan. Invertir en crear un plan de reconocimiento de los empleados ha demostrado dar resultados en el compromiso de estos y en la calidad de su trabajo, subiendo la moral del personal y generando unidad en las empresas. Una encuesta reciente muestra que el 58% de profesionales recomienda a sus directivos que den reconocimiento para aumentar el compromiso de los empleados.
Los pilares de un reconocimiento de empleados acertado son:
- Especificidad. Sea claro diciendo a sus empleados qué tarea está bien. La atención al detalle ayuda mucho a que los empleados se sientan valorados.
- Visibilidad. El reconocimiento que es visible para todo el equipo de trabajo refuerza los lazos sociales, haciendo a los empleados saber lo que sus compañeros de trabajo hacen y motivándolos a realizar su trabajo lo mejor posible también.
- Regularidad. Un informe “descubrió que los empleados que habitualmente reciben pequeñas recompensas, en forma de dinero, puntos, o agradecimiento, están sorprendentemente ocho veces más comprometidos con su trabajo que aquellos que solo reciben una compensación o una paga extra una vez al año.”
2. Objetivo y Sentido de propósito
Los equipos más comprometidos y motivados son reforzados por un sentido del propósito. Los empleados que saben que forman parte de un conjunto más grande, experimentan su trabajo como algo gratificante y enriquecedor. U
3. Desarrollo Profesional
Los empleados quieren sentir que están aprendiendo nuevas habilidades y mejorando mientras evolucionan en una empresa. Una investigación concluyó que la falta de posibilidades de ascenso y avance en la empresa, contribuyen más que ningún otro factor a que los empleados dejen sus puestos de trabajo. Ofrecer oportunidades para el desarrollo profesional como trabajar en el extranjero puede luchar contra esto dando a los empleados la oportunidad de aprender otro idioma, o saber más sobre cómo funciona su sector en una cultura diferente. Y ¿por qué no darles el lujo devivir en un apartamento amueblado de Homelike mientras están ahí fuera?
4. Horarios flexibles
el 76% de empleados potenciales dijeron que un horario de trabajo flexible era el mejor incentivo que su empleador les podría ofrecer. Además de reforzar el equilibrio entre la vida laboral y personal, reducir el tiempo de desplazamiento y dejar a sus empleados descansar después de comer (quizás esta sea la razón), las horas de trabajo flexibles hacen que los trabajadores sean más productivos.
¡Los empleados felices le darán una ventaja competitiva que marcará la diferencia en su negocio
Maite Torres
Directora General – España