As Organizações são compostas por pessoas, pelo valor humano! Serão os profissionais contentes uma fórmula para um bom desenvolvimento das empresas? Se não existissem as pessoas quem iria tomar as decisões relativas aos objetivos definidos pela organização? e como tal quem iria realizar um diverso conjunto de atividades para alcançá-las?
As organizações dependem dos seus colaboradores para todo o processo decisivo e produtivo da empresa, as pessoas são um dos recursos mais importante dentro da organização que é o Recurso Humano, por isso há de saber trata-los e mantê-los motivados.
Mas qual o segredo para manter os colaboradores contentes e motivados? Serão as questões financeiras? Condições de trabalho? Os colegas? Acredito que até hoje não exista uma forma exata! Pois manter pessoas felizes e motivadas, a dita retenção de talentos não é uma matemática!
Para reter esses profissionais, as organizações têm procurado novas formas de remuneração, conhecidas como remuneração estratégica, além de um amplo pacote de benefícios, tais como:
Bom ambiente de trabalho, boas condições salariais, seguros de saúde, home office, entre outros.
Uma boa chefia faz toda a diferença na retenção desses talentos, o reconhecimento é um forte aliado para manter os colaboradores motivados!
Bom ambiente de trabalho, boas condições salariais, seguros de saúde, home office, entre outros. Uma boa chefia faz toda a diferença na retenção desses talentos, o reconhecimento é um forte aliado para manter os colaboradores motivados!
Diante da globalização, a organização tem que aprender e desenvolver novas formas de reter os seus talentos. Com isso, reter um talento é uma ferramenta indispensável e uma importante tarefa para os gestores das organizações. Nesse novo contexto, marcado pela era do conhecimento, alguns comportamentos passam a ser requeridos pelas empresas modernas e torna-se evidente a necessidade de tratar o colaborador como um elemento diferenciado para o alcance de resultados.
Kate Vasconcelos – Recursos Humanos